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据执法人员介绍，今年10月该企业还曾更改蜂蜜的生产日期，违法延长产品“寿命”。舆论风波渐起，同仁堂蜂业迅速致歉。12月16日上午，该公司发布致歉声明回应称，涉及产品已全部封存，未流向市场，会在监管部门的监督下依法处理”。12月16日晚间，同仁堂公告称，同仁堂蜂业系公司投资下属子公司，本公司持股比例51.29%，同仁堂蜂业在委托生产过程中存在监管不力和失察的责任；本次事件对公司收入利润等财务方面影响甚微。

但是我相信中国不会报复美国公司，因为中国要开放发展才会有未来。现在是美国先进东西不卖给中国，而不是中国不买美国的东西。如果主动拒绝美国的先进公司，中国不是自甘落后吗？从战略上讲，中国会越来越开放，不会越来越封闭。这是我看国家领导电视讲话的理解。尤其是制造业，以前必须要合资，现在随便都是独资，自己技术，自己生产，自己卖出去，中国就是一个平台。

不过，公司在回复中给出了2019年前9个月的经营数据，数据显示，2019年1-9月，海鹰集团实现营业收入3.13亿元，实现归属于母公司所有者的净利润9274.85万元，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为3649.47万元。公司表示，2019年1-9月，海鹰集团扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润相较于2017年和2018年均大幅增长，与历史数据相比，2019年海鹰集团不存在业绩下滑、业务规模萎缩情形。

以重庆为例，2018年重庆全市收入房产税67.3亿元，约占全部税收收入的4.2%，而2014年，两个数字分别是17.4亿元和3.7%。不过，由于我国从自1984年以来，一直没有进行新的全国性住房普查，确切的住房保有量难以估计，再叠加未来各个地方不同的税率与免征额等设置，多位受访人士均指出，现阶段还难以直接测算开征房产税可能带来的影响。但从上海和重庆的经验来看，类似的税率设置，对楼市影响不大。

打通层层业务板块的高度协同性和高效执行力从何而来？孙建一透露，在执行力方面，平安集团约有300人专门把控战略实施全流程，一是协助各个业务公司制订战略，二是监督战略实施，三是对各子公司进行考核。“各业务板块的高度协同性，则来源于对综合金融战略的理解和相应的架构设计。”

上海的陈先生是享骑用户之一。早在2018年10月底，陈先生便通过享骑电单车的App上申请了押金退款。按照享骑电单车押金在15个工作日内退还的规则，直到现在，陈先生依旧没有收到享骑退还的押金。“11月底，享骑方面已经关停了公司本部退押金的渠道，让我们在App、微信公众号等官方渠道办理退还押金。”陈先生说。起初陈先生每天都会通过微信公众号申请押金的退款，从未间断。直到今年1月，陈先生放弃了登记。“申请了几个月，我都一直坚持退款，但是押金一直没有到我的账户，享骑App上一直显示正在审核。今年2月起，我已经放弃在享骑公众号上的退款操作，现在只能默默等待享骑主动给我退押金。”陈先生道。